子公司動(dòng)態(tài)

          市嘉盛糧油公司召開半年經(jīng)營分析會(huì)

          來源:??????2019-7-26 8:55:04??????點(diǎn)擊:

               為進(jìn)一步促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展,推動(dòng)經(jīng)營工作更上新臺(tái)階,7月23日上午,市嘉盛糧油公司召開半年經(jīng)營分析會(huì)。

               嘉盛公司黨支部書記吳雪峰肯定了半年來的經(jīng)營成績(jī),針對(duì)下半年工作,吳雪峰要求,要有攻堅(jiān)克難的信心,想盡千方百計(jì)搶市場(chǎng)、爭(zhēng)客戶、促銷量,開創(chuàng)新的銷售局面。要努力提高自身營銷水平,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在實(shí)戰(zhàn)中提高,快速成為營銷戰(zhàn)線的行家里手。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)持紅線底線思維,做到廉潔經(jīng)營。要明確經(jīng)營方向,堅(jiān)持以大購大銷為主,以區(qū)域市場(chǎng)批零為輔,在市場(chǎng)培育初期走薄利多銷、以量取勝之路。要注意經(jīng)營方法,分片開展工作,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)散效應(yīng),促進(jìn)銷售。要強(qiáng)化層級(jí)管理,健全一套行之有效的管理制度,落實(shí)人員強(qiáng)化投標(biāo)工作。要聚力破解五大經(jīng)營難題,積極解決品種單一、經(jīng)營資金、價(jià)格、自主品牌、外地品牌代理五個(gè)問題。

              會(huì)上,通報(bào)了上半年經(jīng)營任務(wù)完成情況,提出了下半年?duì)I銷工作計(jì)劃,對(duì)經(jīng)營工作提了合理化建議。

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