2019年10月22日上午，城投集團(tuán)公司黨委書記、董事長曾嶸主持召開集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)行分析專題會議。各子公司分別作財(cái)務(wù)運(yùn)行情況匯報(bào)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部作集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況匯報(bào)。

曾嶸指出，集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況距年度目標(biāo)任務(wù)還存在一定差距，資金問題的背后實(shí)質(zhì)是資產(chǎn)問題。在努力完成經(jīng)營目標(biāo)過程中，一方面要毫不猶豫、堅(jiān)定不移按市委市政府要求完成建設(shè)任務(wù)，另一方面要堅(jiān)決走市場化道路，通過市場運(yùn)作實(shí)現(xiàn)從資源到資產(chǎn)，從資產(chǎn)到資本的轉(zhuǎn)化。

曾嶸強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)在干部隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)上要不拘一格降人才，各子公司之間要打破行政體制的界限，兼容互補(bǔ)，避免同類型人才的重置，及時(shí)補(bǔ)充專業(yè)經(jīng)營等緊缺人才，充分發(fā)揮人力資源效能，為集團(tuán)立足市場健康持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席鄭遠(yuǎn)德，副總經(jīng)理鄒新寬、張劍剛，總工程師尹治淞參加會議。