國企改革深化提升行動開展以來，市城投集團公司不斷深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。

一是完善治理結構，市場化管理機制再落實。完善集團公司治理結構，建立完善薪酬與績效考核、戰(zhàn)略與投資、審計與風險控制3個專門委員會，提高決策科學性、準確性；健全市場化經(jīng)營機制，持續(xù)深化企業(yè)經(jīng)理層成員任期制與契約化管理，提升經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作質量。

二是聚焦主責主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。圍繞市場經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)布局制定經(jīng)營業(yè)務優(yōu)化調(diào)整方案，分批次推進內(nèi)部業(yè)務、資源整合，促進國有資本高效融合和資源的有效整合，助力集團公司實體化、市場化轉型發(fā)展。當前，正積極推進集團公司物業(yè)管理業(yè)務整合、農(nóng)發(fā)公司與伊伊兔公司整合及大宗物資貿(mào)易業(yè)務整合工作。下一步，將結合實際有序推進資源和業(yè)務整合，突出集成和規(guī)模效應，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，推動市場化轉型發(fā)展。

三是精準對接政策導向，扎實推動改革深化。按照市委、市政府及市國資委對國有企業(yè)深化改革的工作要求，編制貫徹落實《自貢市國有企業(yè)革深化提升行動實施方案》工作臺賬，以實際行動深化國企改革。在確保國企改革深化行動高質量推進的基礎上，進一步推動全面深化改革走深走實，以高質量改革成效推動集團公司轉型發(fā)展。