11月1日，嘉匯公司與大商集團自貢大商公司正式解約，收回浙江商城3號樓新瑪特商場經(jīng)營權(quán)，實行過渡期經(jīng)營管理。

今年1月以來，受新冠疫情影響，新瑪特商場舉步維艱，商家陸續(xù)流失率達95%以上，無力正常經(jīng)營。為確保資產(chǎn)安全性，嘉匯公司于10月9日與大商公司成立聯(lián)合工作組，對大樓房屋資產(chǎn)和設(shè)施設(shè)備進行了移交前的查驗登記。

10月27日，嘉匯公司成立“新瑪特商場過渡期運營工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)統(tǒng)籌安排商場過渡期運營工作。29日，公司召開“資產(chǎn)接收及過渡期運營管理專題工作研究會”，對過渡期的資產(chǎn)管理和經(jīng)營工作進行安排和部署，并迅速設(shè)立商場管理辦公室，落實專人負責(zé)組織協(xié)調(diào)開展資產(chǎn)過渡期管理和運營工作。10月30日，公司與現(xiàn)存商家就后續(xù)經(jīng)營等問題進行深入?yún)f(xié)商，達成了共識。 

接下來，嘉匯公司將全力以赴，保障現(xiàn)存商家的正常經(jīng)營，積極商洽具有成熟運營經(jīng)驗的優(yōu)質(zhì)管理團隊，有效推進商場過渡期招商運營。同時，有序開展光大家園、仁和半島和釜溪復(fù)合綠道經(jīng)營性資產(chǎn)的招商洽談及運營管理，確保實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值和增值。