龍騰鑫指出，市城投集團(tuán)乃至各市級平臺公司是我市推進(jìn)發(fā)展建設(shè)的重要手段，公司的運行風(fēng)險既關(guān)系到政府的運行風(fēng)險，也關(guān)系到國有資產(chǎn)經(jīng)營能否走出一條市場化道路的大局，更直接關(guān)系到現(xiàn)在在建的重大項目能否正常推進(jìn)的問題，各部門都應(yīng)本著積極的態(tài)度，全力支持市城投集團(tuán)做好重大項目建設(shè)和資產(chǎn)歸集工作。

龍騰鑫強(qiáng)調(diào)，要盡快完善工作機(jī)制，各相關(guān)單位要分門別類建立工作推進(jìn)機(jī)制，分類確定處置原則，資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)后，要逐一建立資產(chǎn)登記臺賬，防止資產(chǎn)懸空和流失。要加強(qiáng)已形成資產(chǎn)的注入和經(jīng)營，堅持按市場化和專業(yè)化原則組織業(yè)態(tài)，實現(xiàn)更高的市場價值。要加強(qiáng)項目管理和風(fēng)險管控，重大項目要單獨制定投融資方案，保證運行。要調(diào)整融資結(jié)構(gòu)，按照以低還高、以長還短的總體原則，特別加強(qiáng)棚改貸款的運用，確保不出現(xiàn)償債風(fēng)險。

會上，市城投集團(tuán)黨委書記、董事長曾嶸對集團(tuán)資產(chǎn)及融資工作情況作了匯報。他表示，當(dāng)前城投集團(tuán)最大的困難是資金，最大的瓶頸是融資。根本原因主要是資產(chǎn)規(guī)模不大、注入資產(chǎn)嚴(yán)重不實或懸空；歷史包袱大、存量債務(wù)多；新增重大工程建設(shè)資金困難等三個方面。針對下一步工作，曾嶸提出，夯實資產(chǎn)，加快資產(chǎn)向資本功能的轉(zhuǎn)變。加快土地出讓進(jìn)度。拓寬融資渠道，提高經(jīng)營盈利水平。完善重大工程建設(shè)資金平衡方案。 

與會各單位代表分別作了交流發(fā)言，表示將全力支持市城投集團(tuán)的重大項目建設(shè)和資產(chǎn)夯實工作。